Efektivitas Anggaran Berbasis Kinerja: Studi Tentang Pengelolaan Keuangan di RSUP Dr. Hasan Sadikin
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas anggaran berbasis kinerja dalam pengelolaan keuangan di RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung, dengan berfokus pada prinsip pendekatan kinerja, disiplin anggaran, dan keadilan anggaran. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan tiga informan kunci dari bidang keuangan dan pembukuan, observasi pada proses pengelolaan anggaran, serta telaah dokumen sekunder terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa RSUP Dr. Hasan Sadikin telah mengimplementasikan prinsip-prinsip anggaran berbasis kinerja secara substansial, ditunjukkan oleh tingkat penyerapan anggaran yang tinggi dan efisiensi dalam penggunaannya, serta disiplin anggaran yang kuat melalui pemanfaatan DIPA sebagai acuan. Upaya keadilan anggaran juga terlihat dari alokasi berbasis kebutuhan riil dan prioritas pelayanan. Namun, penelitian ini mengidentifikasi keterbatasan signifikan pada sistem informasi internal yang belum terintegrasi untuk mengukur output dan outcome secara komprehensif, serta kesulitan dalam menilai kontribusi spesifik setiap unit secara akurat. Meskipun demikian, RSHS berhasil menerapkan prinsip-prinsip ini secara operasional, terbukti dari peningkatan efisiensi layanan seperti pengurangan waktu tunggu pasien. Rekomendasi utama meliputi pengembangan sistem informasi terintegrasi dan evaluasi alokasi anggaran yang lebih responsif terhadap perubahan kebutuhan.
References
Clark, C., Menifield, C. E., & Stewart, L. S. M. (2018). Policy Diffusion and Performance-based Budgeting. International Journal of Public Administration, 41(7), 528–534. https://doi.org/10.1080/01900692.2016.1278384
Dunleavy, P., & Hood, C. (1994). From old public administration to new public management. Public Money and Management, 14(3), 9–16. https://doi.org/10.1080/09540969409387823
Ghofur, A., Firdaus, M., & Rachmawati, L. (2020). Faktor-Faktor Yang Memengaruhi Penganggaran Berbasis Kinerja (Performance Based Budgeting) Pada Pemerintah Kabupaten Jember. Jakuma : Jurnal Akuntansi Dan Manajemen Keuangan, 1(1), 58–73. https://doi.org/10.31967/jakuma.v1i1.378
Hood, C., & Peters, G. (2004). The Middle Aging of New Public Management : Into the Age of Paradox ? Journal of Public Administration Research and Theory, 14(3), 267–282. https://doi.org/10.1093/jopart/muh019
Kuntadi, C., & Velayati, E. (2022). Faktor-faktor yang memengaruhi implementasi anggaran berbasis kinerja. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 5(4), 2052–2058. https://doi.org/10.32670/fairvalue.v5i4.2830
Martini, R., Lianto, N., Hartati, S., Zulkifli, Z., & Widyastuti, E. (2019). Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Atas Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Dana Desa Di Kecamatan Sembawa. Jurnal Akademi Akuntansi, 2(1), 106–123. https://doi.org/10.22219/jaa.v2i1.8364
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. SAGE.
Pongoh, V., Pangemanan, S. S., & Gamaliel, H. (2021). Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Minahasa Utara Implementation of Performance-Based Budgeting At the Department of Population and Civil Registration of North Minahasa Regency. Jurnal EMBA, 9(2), 808–815.
Rachman, G., Sarma, M., & Rachmina, D. (2020). Strategi Perbaikan Penyerapan Anggaran Belanja Pemerintah Kota Bogor. Jurnal Manajemen Agribisnis, 8(2), 207–219.
Ristriawan, H., & Sugiharti, D. K. (2017). Penguatan Pengelolaan Keuangan Negara Melalui Mekanisme Checks and Balances System. Jurnal Konstitusi, 14(3), 601–619.
Rutgers, M. R., & van der Meer, H. (2010). The origins and restriction of efficiency in public administration: Regaining efficiency as the core value of public administration. Administration and Society, 42(7), 755–779. https://doi.org/10.1177/0095399710378990
Sanjaya, N. (2020). Kebijakan Penganggaran Daerah di masa Pandemi Covid-19 (Studi Kasus Pada Pemerintah Daerah Provinsi Banten). Jurnal Ilmu Administrasi, 17(2), 273–290. https://doi.org/https://doi.org/10.31113/jia.v17i2.608
Setiani, T., & Madila, R. N. (2019). Analisis Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Pada Pemerintah Kota Cimahi Periode 2009 - 2018. Jurnal Akuntansi, XII(02), 103–113.
Siboy, A. (2022). Reinforcing Central Government ’ s Authority over Regional Governments in the system of Indonesian Governance. Pena Justisia: Media Komunikasi Dan Kajian Hukum, 21(01), 67–83.
Sofiani, M., & Retnani, E. D. (2019). Analisis Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Pada Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Surabaya Endang Dwi Retnani Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (Stiesia) Surabaya. Jurnal Ilmu Dan Riset Akuntansi, 8(11), 1–15.
Sofyani, H. (2018). Does Performance-Based Budgeting Have a Correlation with Performance Measurement System? Evidence from Local Government in Indonesia. Foundations of Management, 10(1), 163–176. https://doi.org/10.2478/fman-2018-0013
Supyani, S., & Umam, K. (2020). Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Pada Dinas Kesehatan Kota Bandung. Ministrate: Jurnal Birokrasi Dan Pemerintahan Daerah, 2(3), 130–138. https://doi.org/10.15575/jbpd.v2i2.9072
Surianti, M., & Dalimunthe, A. R. (2017). The Implementation of Performance Based Budgeting in Public Sector. International Journal of Developing and Emerging Economies, 5(2), 52–67.
Wang, Q., & Niu, M. (2020). Exploring the relationship between government budget information and citizens’ perceptions of public service performance in China. Public Management Review, 22(3), 317–340. https://doi.org/10.1080/14719037.2019.1584234
Wisdaningrum, O. (2022). Pengaruh perencanaan anggaran, sistem pengukuran anggaran dan implementasi anggaran berbasis kinerja terhadap akuntabilitas kinerja pemerintah kabupaten banywangi. Jurnal Akuntansi Dan Pajak, 23(1), 1–10.
Copyright (c) 2025 Nanda Ravenska, Yoseph Ramdan Ginanjar, Adhika Bergi Nugroho, Euis Nurmalia
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
