Pengaruh Implementasi Employee Value Proposition (EVP) melalui Pilar Kepemimpinan, Keluarga, dan Kesejahteraan terhadap Kinerja Pegawai Kantor Perwakilan Bank Indonesia
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Employee Value Proposition (EVP) terhadap kinerja karyawan melalui pilar kepemimpinan, Work-Life Balance, dan kesejahteraan di Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Jawa Timur. EVP mencakup nilai-nilai yang mendukung motivasi intrinsik, pengembangan karier, dan pengakuan terhadap kontribusi karyawan. Dengan menggunakan metode kuantitatif dan analisis statistik, penelitian ini menemukan bahwa EVP berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepemimpinan transformasional berperan sebagai mediator, di mana pemimpin yang menginspirasi dan memotivasi berperan dalam mengimplementasikan nilai-nilai EVP secara efektif, sehingga meningkatkan pengaruhnya terhadap kinerja. Selain itu, kebijakan Work-Life Balance yang mendukung fleksibilitas dan kebutuhan keluarga juga memediasi hubungan antara EVP dan kinerja karyawan, serta meningkatkan kepuasan dan komitmen mereka. Dukungan terhadap kesejahteraan fisik dan psikologis karyawan memainkan peran penting dalam meningkatkan produktivitas dan mengurangi stres kerja. Implikasi dari penelitian ini menekankan pentingnya integrasi nilai-nilai EVP yang holistik ke dalam kebijakan organisasi, mencakup kesejahteraan, Work-Life Balance, dan kepemimpinan yang inspiratif. Implementasi EVP yang efektif diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan produktif yang mendukung pengembangan karyawan. Manajemen perlu melakukan evaluasi secara berkala terhadap dampak EVP untuk menjamin keberlanjutannya dalam mendukung kinerja karyawan dan membangun budaya kerja yang positif dalam organisasi.
References
Abdillah, W., & Jogiyanto, H. M. (2011). Partial least square (PLS): Alternatif structural equation modeling (SEM) dalam penelitian bisnis. Andi.
Allen, D. G., Bryant, P. C., & Vardaman, J. M. (2010). Retaining talent: Replacing misconceptions with evidence-based strategies. Academy of Management Perspectives, 24(2), 48–64. https://doi.org/10.5465/amp.2010.51827762
Amin, A., Jusriadi, E., Nurbaya, S., & Rusydi, M. (2023). Pengaruh dukungan keluarga dukungan organisasi terhadap kinerja karyawan yang dimediasi budaya kerja. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 9(1), 21–35.
Anita, T. L., Kusumo, E., & Anggiani, S. (2021). Impact of employee value proposition on hotel’s employee. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 8(2), 197–201.
Aritonang, A. K. A., & Febrian, W. D. (2023). Dampak kepemimpinan, kompensasi, lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan (PT Indomarco Prismatama Cabang Bekasi). Jurnal Perspektif Manajerial dan Kewirausahaan, 3(2), 151–158.
Arminah, I. (2022). Pengaruh employee value propositions terhadap kinerja karyawan di PT Diamond Internasional Indonesia. Business Preneur: Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 4(1).
Bangun, W. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Erlangga.
Cable, D. M., & Turban, D. B. (2003). The value of organizational reputation in the recruitment context: A brand‐equity perspective. Journal of Applied Social Psychology, 33(11), 2244–2266. https://doi.org/10.1111/j.1559-1816.2003.tb01877.x
Edmans, A., & Gabaix, X. (2016). Executive compensation: A modern primer. Journal of Economic Literature, 54(4), 1232–1287. https://doi.org/10.1257/jel.54.4.1232
Farmelina, F. (2023). Pengaruh employee value proposition, job crafting, perilaku kerja inovatif, dan keterikatan kerja terhadap job performance (Studi kasus pada universitas swasta LLDIKTI Wilayah III) [Skripsi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta].
Guest, D. E. (2017). Human resource management and employee well-being: Towards a new analytic framework. Human Resource Management Journal, 27(1), 22–38. https://doi.org/10.1111/1748-8583.12142
Halim, A. (2020). Pengaruh pengalaman kerja, latar belakang pendidikan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Pegadaian Persero Cabang Rantauprapat. Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 1(9).
Handoko, H. (2001). Manajemen personalia dan sumber daya manusia. BPFE.
Harter, J. K., Schmidt, F. L., & Hayes, T. L. (2002). Business-unit-level relationship between employee satisfaction, employee engagement, and business outcomes: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(2), 268–279. https://doi.org/10.1037/0021-9010.87.2.268
Heidjrachman, & Husnan, S. (1993). Manajemen personalia. BPFE.
Huselid, M. A. (1995). The impact of human resource management practices on turnover, productivity, and corporate financial performance. Academy of Management Journal, 38(3), 635–672. https://doi.org/10.5465/256741
Kasmir. (2016). Manajemen sumber daya manusia (Teori dan praktik). Raja Grafindo Persada.
Kepner, C. H., & Tregoe, B. B. (1965). The rational manager: A systematic approach to problem solving and decision making. McGraw-Hill.
Mangkunegara, A. P. (2009). Manajemen sumber daya manusia organisasi. Remaja Rosda Karya.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2006). Manajemen sumber daya manusia. Salemba Empat.
Newman, A., Schwarz, G., Cooper, B., & Sendjaya, S. (2018). How servant leadership influences organizational citizenship behavior: The roles of LMX, empowerment, and proactive personality. Journal of Business Ethics, 153(3), 581–597. https://doi.org/10.1007/s10551-016-3339-8
Nur Azijah, S., Rahmawati, R., Rusliandy, Wahyudin, C., & Anak Lydon, N. (2024). Influence of leadership on civil servant performance. Jurnal Governansi, 10(1), 1–14. https://doi.org/10.30997/jgs.v10i1.11009
Pakpahan, J. P., Kumbara, V. B., & Charli, C. O. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan dan kesejahteraan karyawan terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada PT Kilang Lima Gunung Lubuk Begalung Padang. Jurnal Riset Manajemen dan Ekonomi (JRIME), 2(2), 317–327.
Riduwan, & Kuncoro, E. A. (2014). Cara mudah menggunakan dan memaknai path analysis (analisis jalur). Alfabeta.
Rivai, V. (2004). Manajemen sumber daya manusia untuk organisasi: Dari teori ke praktik. Raja Grafindo Persada.
Rivai, V. (2010). Manajemen sumber daya manusia untuk organisasi. Raja Grafindo Persada.
Robbins, S. P. (2006). Organizational behavior (11th ed.). Pearson Prentice Hall.
Rousseau, D. M. (1995). Psychological contracts in organizations: Understanding written and unwritten agreements. Sage Publications.
Rumokoy, J. M., Saerang, I. S., & Lumantow, R. Y. (2024). Pengaruh kesejahteraan, work-family conflict dan kerjasama tim terhadap efektivitas kerja pegawai pada kantor dinas pekerjaan umum dan penataan ruang Kabupaten Minahasa Selatan. Indonesian Journal of Economics, Management and Accounting, 1(3), 147–159.
Saks, A. M., & Gruman, J. A. (2014). What do we really know about employee engagement? Human Resource Development Quarterly, 25(2), 155–182. https://doi.org/10.1002/hrdq.21187
Santoso, S. (2014). AMOS 22 untuk structural equation modeling. Elex Media Komputindo.
Shuck, B., & Wollard, K. K. (2010). Employee engagement and HRD: A seminal review of the foundations. Human Resource Development Review, 9(1), 89–110. https://doi.org/10.1177/1534484309353560
Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono. (2014). Metode penelitian bisnis. Alfabeta.
Sumarni, M. (2016). Pengaruh employee engagement dan employee value proposition terhadap kinerja. Jurnal Ekonomi dan Akuntansi.
Wang, X., Li, Y., Zhao, H., & Liu, J. (2022). The impact of employee value proposition (EVP) through five main pillars on employee performance. Journal of Human Resource Management, 35(4), 123–145.
Warjiyo, P. (2023). Panduan program budaya kerja BI. Bank Indonesia.
Welch, D. E., & Welch, L. S. (2009). The humanization of globalization. Journal of International Business Studies, 40(7), 1131–1151. https://doi.org/10.1057/jibs.2009.46
Widagdo, S., Dimyati, M., & Handayani, Y. I. (2021). Metodologi penelitian manajemen: Cara mudah menyusun proposal dan laporan penelitian. Mandala Press.
Widagdo, S. (2015). Konsepsi, teori dan implementasi manajemen sumber daya manusia. Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mandala Jember.
Yusuf. (2017). Metode penelitian: Kuantitatif, kualitatif, dan penelitian gabungan. Kencana.
Zining, Z., SPR, C. R., & Soon, W. L. (2023). Employee engagement as a moderator between customer value proposition and company performance during COVID-19. In CoMBInES-Conference on Management, Business, Innovation, Education and Social Sciences (Vol. 3, No. 1, pp. 56–70).
Copyright (c) 2025 Joni Setiyahadi, Muhammad Firdaus, Diana Dwi Astuti
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
